2025年4月14日，一条重磅消息冲上热搜——中信集团原副总经理徐佐因涉嫌受贿、非法经营同类营业被辽宁检察机关提起公诉。

　　这位曾头顶“院士候选人”光环、掌管千亿级汽车零部件产业的技术精英，在中央巡视组进驻中信集团仅两个月后便“翻车”，家中搜出37块名表、12支天价高尔夫球杆，甚至在被留置当天还想用200万现金贿赂工作人员。这桩涉案金额“特别巨大”的腐败案，不仅撕开了央企高管“靠企吃企”的黑幕，更让公众追问：年薪百万的高管，为何还要把手伸向国家资产？

　　时间拨回2024年4月，中央第十二巡视组刚进驻中信集团，徐佐的办公室就再也没亮过灯。6月9日，中纪委一纸通报将他拉下马，用词字字见血：“对抗组织审查”“污染企业政治生态”“道德败坏”……

　　这位59岁、距离退休只剩一年的“老江湖”，怎么也没想到自己会栽得这么快。检方指控显示，从2007年担任中信戴卡总经理开始，徐佐便搭建起一个“家族腐败网络”：弟弟挂名空壳公司承接订单，妻子插手招投标“收好处费”，连侄子外甥都成了洗钱工具。靠着“左手国企右手私企”的套路，他硬是把中信戴卡

　　要说徐佐的贪腐手段，简直能拍部商战片。他先以“技术合作”为名，把中信戴卡的核心专利低价倒卖给自家公司，转头又让国企高价回购产品，一进一出净赚超10亿。更绝的是，他还搞“权力批发”——提拔干部明码标价，一个下属为感谢他“放行”违规项目，直接送上3000万现金加“年度分红”。就连中央巡视组进驻期间，他还在顶风作案：突击转移北京、上海8套房产，删除2000多封关键邮件，甚至让财务团队伪造英文合同遮掩关联交易。难怪有网友吐槽：“这心理素质，不去演谍战剧可惜了！”

　　徐佐案暴露的，正是央企反腐最难啃的“硬骨头”。作为混合所有制改革试点，中信戴卡本应成为市场化标杆，却因徐佐长达十余年的“一言堂”沦为腐败重灾区。他一边以“科技创新领军人才”身份登上央视大谈产业报国，一边通过离岸公司向海外转移资产；一边领着国家颁发的“何梁何利奖”，一边把团队研发成果据为己有牟利2亿元。这种“技术型贪官”的破坏力，远比简单收钱更可怕——既掏空国企核心竞争力，又打击科研人员积极性，简直是在动摇国家制造业根基。

　　如今再看徐佐的“堕落轨迹”，更像一场精心策划的权力游戏。从2010年布局影子公司，到2021年参选工程院院士，他始终打着“改革先锋”旗号暗度陈仓。即便在中信戴卡净利润暴跌37%、员工降薪的至暗时刻，他依然住着8000万的别墅，收藏着估价超5000万的黄金珠宝。而这一切，直到巡视组带着“大数据反腐”利器入场才彻底现形——银行流水追踪、境外资产穿透、关联人交叉比对，让“教科书级”的洗钱手段也无处遁形。

　　央企反腐没有“休止符”。徐佐被公诉的同一天，航空工业集团原董事长谭瑞松也锒铛入狱，涉案2.3亿；而中国黄金集团更是一年内连查三名高管，揭开了资源垄断领域权钱交易的冰山一角。这些案例反复印证：再高的学历、再大的贡献，一旦权力失去监督，必然滑向深渊。

　　徐佐的“双面人生”落幕了，但他留下的教训远未结束。当技术精英沦为贪腐“操盘手”，当国企改革变成个人敛财工具，我们不得不思考——怎样才能既留住人才，又拴住伸向国家资产的黑手？

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